セミナーのご案内
社員育成を評価制度で運用する～人事評価制度 基礎講座～
近年になり中小企業やベンチャー企業の方々からの人事制度構築の依頼が増えて参りました。そこで、少数精鋭の時期からも必要とされる「業績連動」と「人材育成」にフォーカスした制度設計について基礎からご説明いたします。
会社経営をする上で、重要資源である「人・金・物」。これらを動かすものは、人であります。
本セミナーでは、人事制度の策定や改定に関する重要ポイントはもちろんですが、基礎からご案内する目標管理制度（MBO）の仕組みや、コンピテンシー評価を含め、人材育成に必要な運用ポイントの詳細をご説明いたします。
こんな方にお勧めです
・人事制度の改定や策定をご検討していらっしゃる、経営者様や人事責任者様
・早めに制度設計を策定したいが、どのように進めたら良いか、お悩みの経営者様
・社員の増加とともに、一貫した評価体制とキャリアアップの道しるべが必要だと感じる企業様
・人事評価制度の策定で、社員のモチベーションを向上させたいと考える経営者様
・人事評価制度と連動した社員教育の仕組みが必要だと考える経営者様や人事責任者様
セミナー講演内容
第1部：時代背景からみた人事制度
なぜ人事制度の策定や改定が求められるのかについて紐解いていきます。
第2部：社員が育つ会社とは？
人事制度策定で外してはならない重要ポイントを解説いたします。
第3部：評価制度の創り方と運用ポイント
具体的な人事制度の創り方と運用ポイントをご案内いたします。
※セミナー最後に講師への質疑応答の時間を用意しております。
講師のご紹介
2013年6月開催の「HRサミット」、2012年10月開催の「HRソリューションフォーラム」にて講師を務め、現在では、人事評価システムの策定を基に、人事制度に関する各種コンサルティング、リーダーシップ研修等を通じて、企業が抱える様々な問題を解決すべく日々活動をしております。
| 開催日時 |
■2013/10/16（水曜日）18:30～20:30 ※18:00受付開始 |
|---|---|
| 定員 | 10名様 |
| 受講料 | 無料 |
| 開催場所 |
 東京都中央区銀座7-13-5NREG銀座ビル1F 銀座アントレサロンセミナールーム 東銀座駅徒歩5分、銀座駅徒歩5分、新橋駅徒歩6分 |
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