SERVICE.1 管理者培训

把管理者必备的能力以数值化的形式表现出来,长期使其提高能力发挥的一门课程。

可以说管理者的成长支撑着下属及部门的成长。反之,管理者不成长,也就没有其部门乃至整个公司的成长。

在此,我们RENTRACKS管理课程,运用‘行动特性人才评价系统’,将潜藏在管理者内心的一般很难用数值表现出来的能力以数值的形式表现出来,唤起各位内心的注意,从而使自身的长处进一步提高及克服自身的弱点。使管理者所必备的能力,达到长期性的提高目的。

管理者培训

行动特性

指的是能够安定的发挥自身能力的行动特性,
包括性格,动机,特性,思维方式等潜在意识。

拥有同样的知识或经验,因人不同往往其结果也不同,这就是行动特性的能力高低所引起的原因。

行动特性
培训内容
1
测定听课成员的能力值。
2
通过2天的封闭培训,进行思维模式和成长过程的制定。
3
通过3个月的定期培训,使成员的能力开发变成习惯化。

培训对象从部长,部门经理到经营层。
当今,注重对商业管理者培训的企业增多,我们的方针是通过实施2天的封闭培训+定期帮助咨询,从而达到养成能力永久成长的效果。
※如果是经营层参加培训的话,修完第1天的课程,也可以修部长或部门经理级别的课程。

こんな企業にお勧め

在少数精英的时代背景下,业绩成长速度虽能满足,但随着员工的增长成长的速度变慢。
部长或部门经理的作用或目的不明确。
经验层所需要的管理者与现实中所担任的部长或部门经理的水准有差距。
部门间交流不畅通。
离职率高。